進(jìn)入七月份后,奇瑞件開始逐步提量,對于企業(yè)來說,這無疑是一個振奮人心的利好消息,但此時擺在中興公司橋北工廠面前的卻是生產(chǎn)車間一線人員緊缺,連日的高溫天氣對工人的生產(chǎn)效率影響極大,供電部門實(shí)行高溫拉閘限電等種種不利因素。此時如果再按照以往的生產(chǎn)模式組織生產(chǎn),生產(chǎn)任務(wù)是肯定無法完成的。因此,如何組織好高溫期間的生產(chǎn),成為一個至關(guān)重要的問題。
面對生產(chǎn)上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中興公司橋北工廠不等不靠,積極從自身出發(fā),轉(zhuǎn)變工作方法,一切以生產(chǎn)為中心,確保訂單及時交付。工廠采取了抽調(diào)管理人員支援生產(chǎn),優(yōu)化調(diào)整工作時間等生產(chǎn)保障措施。各職能部門員工每天在將本職工作安排處理好之后,即投入到車間一線,哪里有困難,哪里就有他們身影。公司領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒,深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作。生產(chǎn)一線人員主動放棄周末休息時間鉚足勁頭加班加點(diǎn)。七月份,橋北工廠全員上下發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的精神,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,用實(shí)際行動來體現(xiàn)自身價(jià)值,用辛勤汗水來打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。